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Date limite : 9 avril 2025
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Programme de mentorat pour les gestionnaires culturels
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Définition du mentorat
Le mentorat est un accompagnement individualisé qui implique un transfert de connaissances et d’expériences qui faciliteront l’atteinte d’objectifs par l’apprenant.e dans son parcours professionnel. Les rencontres peuvent être en présentiel ou en virtuel.
Profitez de notre programme de mentorat pour accroître vos compétences et développer votre carrière à un coût très avantageux. Avant de faire votre demande, assurez-vous de bien lire les grandes lignes du programme.
Les mentorats (individuel ou de groupe) consistent en un accompagnement qui répond à des besoins particuliers en développement et en amélioration des compétences. Il est offert par une personne expérimentée qui transmet son savoir-faire et qui donne des conseils sur la manière d’accomplir une tâche ou d’atteindre un objectif. Vous choisissez le mentor, le sujet du mentorat et la date selon vos disponibilités. Vous pouvez accéder aux formulaires dès maintenant.
Important à savoir :
- Vous pouvez en tout temps transmettre votre formulaire pour un mentorat.
- La période d’inscription des différentes sessions se déroule habituellement en août/septembre (automne), novembre/décembre (hiver) et avril/mai (printemps).
- Il peut se tenir à l’endroit qui vous convient.
- Le mentorat doit se tenir à l’intérieur de 8 semaines en octobre/novembre, janvier/février et mai/juin. Si vous souhaitez des dates différentes, veuillez communiquer avec la coordonnatrice.
- Dans le cas d’un mentorat individuel, une seule personne sera acceptée. Dans le cas d’un mentorat de groupe, un minimum de deux personnes est requis.
- Veuillez vérifier votre admissibilité avant de faire une demande.
- Pour connaître le début des différentes sessions, inscrivez-vous à l’infolettre Info-Formation.
- La demande de mentorat individuel ou de groupe doit bien être un mentorat et non une inscription à une formation avec des frais d’inscription. Les frais d’inscription à une formation dans une autre institution ne sont pas admissibles pour un remboursement.
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à communiquer avec la coordonnatrice du Service de formation continue et de développement professionnel.
Définition du mentorat
Le mentorat est un accompagnement individualisé par un.e mentor.e qui implique un transfert de connaissances et d’expériences qui faciliteront l’atteinte d’objectifs par l’apprenant.e dans son parcours professionnel. Les rencontres peuvent être en présentiel ou en virtuel.
Suis-je admissible ?
La personne admissible doit être être un(e) gestionnaire travaillant au sein d’une entreprise ou d’une organisation culturelle de la Montérégie
Qui n’est pas admissible ?
- Étudiant à temps plein ou ayant terminé ses études il y a moins de deux ans
- Bénévole
- Personne de moins de 18 ans
- Personne ne travaillant pas en Montérégie
- Employé·e de municipalité dont la masse salariale est de deux millions et plus
Critères d'évaluation
Chaque demande de mentorat est analysée en fonction des critères d’admissibilité et d’évaluation ainsi qu’en fonction de l’enveloppe budgétaire régionale allouée :
- Pertinence et cohérence du mentorat dans le cheminement professionnel du demandeur ou de la demandeuse
- Mentorat bien structuré et réaliste
- Temps alloué au mentorat
- Retombées attendues
- Faisabilité de la demande et réalisme des prévisions budgétaires;
- Compétence du mentor
- Clarté de la demande
Les mentors
Bien que vous pouvez choisir le mentor que vous souhaitez, nous pouvons vous aider à choisir celui qui correspondra le mieux à vos besoins. Voici une liste de mentors pour vous aider dans votre choix. N’hésitez pas à cliquer sur un nom afin de voir sa biographie.
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à communiquer avec nous par courriel.
Mathieu Baril
Montréalais d’origine, Mathieu Baril est diplômé de l’Université Concordia en beaux-arts et d’une maîtrise en management des entreprises culturelles à HEC Montréal. En tant qu’administrateur, il s’est démarqué par son implication soutenue pour le Cabinet, espace de production photographique dans son processus de transformation en L’Imprimerie – centre d’artistes et en tant que président de Verticale centre d’artistes. Par le passé, il a fait partie de l’équipe d’Art Souterrain, Pop Montréal, Tangente et Agora de la danse ainsi que de la Fondation du Musée d’art contemporain de Montréal. En 2017, il remporte le Prix ARDI pour l’innovation en philanthropie culturelle remis par la Brigade Arts Affaires de Montréal et la Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcoux de HEC Montréal. Il est actuellement administrateur sur le conseil d’administration de Vie des arts et est à l’emploi de la Salle Alfred-Pellan de la Maison des arts de Laval.
Mylène Lachapelle (CRHA)
MLRH Partenaire d’affaires RH
Détentrice d’une formation universitaire en gestion des ressources humaines jumelée à une accréditation en médiation civile et commerciale, je cumule 22 années d’expérience. Au fil de ma carrière, j’ai dirigé et accompagné plusieurs équipes de professionnels en ressources humaines. J’ai guidé de nombreux gestionnaires et professionnels à relever les défis de la gestion de même que dans le développement de leur équipe. Dans les deux dernières années, j’ai accompagné différentes organisations du milieu de la culture dans leurs défis RH, la structure de leur organisation, la réflexion stratégique et le déploiement d’initiatives RH. Je suis reconnue pour mon sens pratique, ma rapidité à saisir les enjeux, mon agilité, mon écoute et mes conseils.
Philippe Larose Cadieux
Consultant en marketing numérique
Philippe est titulaire d’un BSc en Business Management, Marketing de Queen Mary, University of London. Son expérience en tant que DJ résident et co-directeur de la maison de disques londonienne Motek Music a profondément enrichi sa compréhension de l’industrie musicale durant ses trois années au Royaume-Uni. De retour au Québec, Philippe s’est plongé dans l’art numérique tout en fondant en 2016 l’agence marketing ARTBOX à travers laquelle il a animé de nombreuses conférences et ateliers. Autodidacte en programmation, Philippe a acquis une solide compétence technologique qui l’a conduit à prendre les rênes de Wittycloud, une plateforme numérique qu’il a cofondée et dont il assure aujourd’hui la direction en tant que PDG. Artiste dans l’âme et entrepreneur dans le domaine des technologies marketing, Philippe désire partager ses expériences et connaissances avec la communauté culturelle du Québec.
Éric Lefebvre
Détenteur d’un baccalauréat et d’une maîtrise en droit des universités de Sherbrooke et de Montréal,
Eric Lefebvre exerce la profession d’avocat depuis 1989 dans les domaines du droit d’auteur et du
divertissement. Il a déjà conseillé ou représenté plusieurs artistes et sociétés de gestion collective
de droits d’auteur et de droits voisins.
Outre ses activités de juriste, Me Lefebvre a développé une pratique visant la formation des étudiants
et travailleur culturels dans le domaine du droit d’auteur et du droit de divertissement. Il a ainsi œuvré
en qualité de chargé de cours à la Faculté de droit de l’Université de Montréal et de l’Université de
Sherbrooke et a présenté plusieurs cours de formation à l’intention des membres d’associations
d’artistes, de producteurs et de diffuseurs. À cet égard, il dispense, depuis 2005, un cours sur le droit
d’auteur et la muséologie à l’intention des membres de la Société des musées du Québec (SMQ). Il
a de plus rédigé une monographie intitulée Droit d’auteur et institutions muséales : précis juridique
et contrats types, publiée en ligne par la Société des musées du Québec en juin 2014.
Depuis 2006, Eric Lefebvre est secrétaire-trésorier de la Guilde des musiciens et musiciennes du
Québec. Il est également membre des conseils d’administration du Fonds Jean-Carignan, du Fonds
d’investissement de la culture et des communications (FICC) et de MétaMusique.
Céline Le Merlus
Céline Le Merlus est consultante en muséologie et gestion culturelle, spécialisée en conservation, expositions, amélioration des processus et transition socioécologique. Elle a travaillé pendant 10 ans à la conservation et aux expositions du Musée des maîtres et artisans du Québec (Montréal), participé à la construction de la nouvelle réserve muséale et à la fondation du Centre d’exposition Lethbridge (Saint-Laurent). Commissaire, auteure et gestionnaire culturelle, elle a dirigé pendant 4 ans la Galerie d’art municipale Stewart-Hall (Pointe-Claire) avant d’intégrer l’équipe de la Société des musées du Québec où elle a occupé le poste de directrice formation, développement professionnel et transition écologique pendant 5 ans. Travaillant actuellement à son compte, elle accompagne plusieurs institutions culturelles et s’implique sur des conseils d’administration d’organismes muséaux ou de diffusion en arts visuels. Engagée dans la transition socioécologique et sensible aux enjeux d’équité, de diversité et d’inclusion, elle s’investit dans différents projets de recherche et développement qui valorisent les musées comme acteurs du changement.
Myriam Girouard
Spécialisée en développement stratégique pour les entreprises créatives, Myriam œuvre dans l’industrie artistique et culturelle depuis plus de 15 ans, se distinguant notamment par son expertise en représentation d’artistes et en développement stratégique. Ayant comme mission première la valorisation de l’art, Myriam s’engage tant dans ses recherches que dans son approche, à créer des expériences pertinentes autant pour nos communautés artistiques que nos clients, tout ça grâce à son sens du leadership axé sur l’humain. Myriam complète actuellement sa certification internationale de coaching professionnel dans le but de pousser plus loin son accompagnement personnalisé dans le développement de carrières dans l’industrie artistique et créative.
Carl Johnson
Consultant en art et muséologie
Expertise et expérience du consultant Carl Johnson est actif dans le secteur des arts visuels et de la muséologie depuis maintenant 35 ans. Il compte 22 ans d’expérience en gestion d’organismes culturels œuvrant principalement dans le secteur des arts visuels contemporains et de la muséologie. Actif au Musée régional de Rimouski, de 1994 à 2008, il est de retour dans sa région d’adoption après un passage de 18 mois à titre de directeur des arts visuels, des arts médiatiques et de la littérature au Conseil des arts et des lettres du Québec. Il compte maintenant une expérience de 13 ans à titre de consultant en muséologie. À titre de consultant il a réalisé plusieurs mandats auprès d’institutions muséales. Au cours des dernières années, il a fait de l’accompagnement individualisé pour de nombreux-euses gestionnaires d’institutions muséales. En 2023, pour le compte du Service de développement professionnel de la Société des musées du Québec, il a fait un accompagnement auprès d’un groupe de dix directeurs-trices d’institutions muséales ayant moins de deux années d’expérience, en plus d’un accompagnement individuel avec chaque participant-e. En 2019, le ministère de la Culture et des Communications lui confiait le mandat d’accompagner 21 institutions muséales à la suite du premier appel pour le dépôt de demandes d’agrément muséal.
Nancy Kukovica
Gestionnaire dans le milieu culturel depuis 25 ans, je dirige Culture 3R, un organisme sans but lucratif à Trois-Rivières, depuis 12 ans. Culture 3R intervient en arts de la scène, en arts visuels, en patrimoine, en développement culturel, en médiation culturelle et en gestion de bâtiments. J’occupe également la fonction de Cheffe de division culture et bibliothèques à la Ville de Trois-Rivières. Mes expériences sont très variées et m’ont rendu très polyvalente, étant capable de comprendre à la fois la gouvernance d’un OBNL en interaction avec un conseil d’administration tout comme de bien saisir la réalité municipale. Les principes de l’Agenda 21 de la culture influencent positivement la façon que les arts et la culture se développent dans mon milieu. Trois-Rivières est d’ailleurs citée dans les meilleures pratiques internationales en matière de développement culturel durable par GCLU, organisme derrière l’Agenda 21 de la culture et mon rôle m’a permis d’influencer positivement ma communauté en ce sens. De plus, au fil des ans, je continue à perfectionner plusieurs compétences comme en gestion des ressources humaines et financières, en planification stratégique, en gouvernance et en leadership. Gestionnaire d’expérience, j’ai appris à capitaliser autant sur les moments difficiles que sur les réussites pour faire grandir et avancer mon équipe ainsi que moi-même.
Marine Fleury
Marine Fleury est réalisatrice et productrice audio, formatrice et consultante en contenu numérique. Diplômée en sciences politiques de l’Université de Montréal, avec un DESS en gestion des organismes culturels à HEC Montréal et des études en pédagogie à l’UQAM, elle cumule plus de 20 ans d’expérience en production et en gestion dans les médias. Directrice générale de la station CISM, puis responsable du contenu numérique pour la radio à Radio-Canada, elle a contribué à la transformation numérique du diffuseur public en développant des projets comme l’audio fil d’ICI Première et des livres numériques. Aujourd’hui indépendante, elle réalise des balados et intervient comme consultante et formatrice, notamment à l’INIS. Elle a produit et co-réalisé des séries comme Si les œuvres pouvaient parler pour le MNBAQ et Différente ou douée? pour Savoir Média, toutes deux nommées aux prix Numix. Elle collabore activement avec Radio-Canada sur des balados, dont Les fabuleux jardins d’Elsie Reford, et contribue également à différentes émissions sur ICI Musique.
Patrice Martin
Sylvain Massé
Hanan Smidi
Madame Hanan Smidi est entrepreneure et enseignante. Détentrice d’un MBA pour cadres (Maîtrise en administration des affaires), Hanan est spécialisée dans la gestion des petites entreprises. En plus d’enseigner l’entrepreneuriat, la gestion financière, le marketing et autres, elle a accompagné un bon nombre d’entrepreneur(e)s dans le processus de démarrage de leurs entreprises depuis plusieurs années. De plus, elle a agi à titre de mentore pour des gestionnaires, fondateurs et fondatrices de jeunes pousses dans plusieurs sphères de leurs activités de gestion. Ces activités peuvent inclure la comptabilité, la finance, la gestion des ressources matérielles et humaines et aussi la négociation et le leadership.
Annie Soutière (MBA, CRHA)
Consultante en développement organisationnel et ressources humaines
Détentrice d’une maîtrise en conseil en management de l’UQAM, j’ai auparavant complété un baccalauréat en administration des affaires à l’UQO. Je suis également membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) depuis 2011. Ayant précédemment œuvré dans des milieux où la créativité est importante (théâtre, littérature et mode), je me suis ensuite spécialisée en ressources humaines et en développement organisationnel. En plus de mes activités de consultation, je travaille comme formatrice auprès du service de formation continue du Cégep du Vieux Montréal ainsi que du Services aux entreprises du Cégep de Granby. Consultante à mon compte depuis une dizaine d’années, je développe des collaborations professionnelles qui mettent de l’avant une meilleure compréhension de la dimension humaine dans les organisations et des incidences de celle-ci sur les activités de gestion.
Mario Trépanier
Vous souhaitez en savoir plus?
Contactez :
Katy Fortin
Coordonnatrice du Service de formation continue et de développement professionnel
450-651-0694 / 1-877-651-0694, poste 225
kfortin@culturemonteregie.qc.ca
Abonnez-vous à nos différentes infolettres!
Profitez de notre offre de perfectionnement pour accroître vos compétences et développer votre carrière à un coût très avantageux. Avant de faire votre demande, assurez-vous de bien lire les grandes lignes du programme.
Le perfectionnement individuel consiste en un accompagnement qui répond à des besoins particuliers en développement et en amélioration des compétences. Il est offert par un formateur expérimenté qui transmet son savoir-faire et qui donne des conseils sur la manière d’accomplir une tâche ou d’atteindre un objectif.
Important à savoir :
- La période d’inscription des perfectionnements se déroule habituellement :
- Session automne (août/septembre)
- Session hiver (novembre/décembre)
- Session printemps (avril/mai)
- Veuillez noter que seulement les formulaires de l’appel de la session en cours seront considérés. Vous ne pouvez pas envoyer un perfectionnement pour une autre session que celle en cours.
- Il peut se tenir à l’endroit qui vous convient
- Maximum de 20 heures à l’intérieur de 8 semaines :
- Session automne (octobre/novembre)
- Session hiver (janvier/février)
- Session printemps (juin/juillet)
- Pour un seul participant (cliquez ici si vous êtes un groupe)
- Pour connaître le début des différentes sessions, inscrivez-vous à l’infolettre Info-Formation.
- La demande de perfectionnement individuel doit bien être un perfectionnement et non une inscription à une formation de groupe avec des frais d’inscription. Les frais d’inscription à une formation dans une autre institution ne sont pas admissibles pour un remboursement lié à une subvention.
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à communiquer avec la coordonnatrice du Service de formation continue et de développement professionnel.
Informations demandées dans le formulaire d’inscription
Pour les artistes professionnels
-
-
- Renseignements personnels et coordonnées du participant
- Votre curriculum vitae
- Preuve du statut professionnel
- Preuve de résidence en Montérégie (JPG ou PDF)
- Numéro d’entreprise du Québec (s’il y a lieu)
- Renseignements et coordonnées du formateur/trice
- Curriculum vitae du formateur/trice
- Renseignements sur le perfectionnement (titre, durée, budget, etc.)
- Les offres de services (soumission du formateur, frais de local, etc.)
-
Pour les travailleurs culturels
-
-
- Renseignements personnels du participant
- Votre curriculum vitae
- Preuve d’emploi d’un organisme en Montérégie (JPG ou PDF)
- Coordonnées de son employeur
- Numéro d’entreprise du Québec (s’il y a lieu)
- Renseignements et coordonnées du formateur/trice
- Curriculum vitae du formateur/trice
- Renseignements sur le perfectionnement (titre, durée, budget, etc.)
- Les offres de services (soumission du formateur, frais de local, etc.)
-
Sont admissibles les résidents de la Montérégie ayant le statut de :
- Artistes, artisanes et artisans ou écrivaines et écrivains professionnels au sens de la Loi sur le statut professionnel des artistes
- Artistes, artisanes et artisans ou écrivaines et écrivains professionnels de la relève
- Travailleuses et travailleurs et culturels travaillant au sein d’une entreprise ou d’une organisation culturelle
Suis-je un ou une artiste professionnel·le ?
Les ressources humaines en culture sont des travailleurs autonomes dont le professionnalisme est établi en vertu de la Loi sur le statut professionnel des artistes des arts visuels, des métiers d’art et de la littérature et sur leurs contrats avec les diffuseurs (L.R.Q., c. S -32.01) ou de la Loi sur le statut professionnel et les conditions d’engagement des artistes de la scène, du disque et du cinéma (L.R.Q., c. S -32.1).
En résumé :
- A le statut d’artiste professionnel, le créateur du domaine des arts visuels, des métiers d’art ou de la littérature qui satisfait aux conditions suivantes:
- il se déclare artiste professionnel
- il crée des œuvres pour son propre compte
- ses œuvres sont exposées, produites, publiées, représentées en public ou mises en marché par un diffuseur
- il a reçu de ses pairs des témoignages de reconnaissance comme professionnel, par une mention d’honneur, une récompense, un prix, une bourse, une nomination à un jury, la sélection à un salon ou tout autre moyen de même nature
- Aussi, l’artiste qui est membre à titre professionnel d’une association reconnue ou faisant partie d’un regroupement reconnu est présumé artiste professionnel
- Créateur, interprète professionnel (réf.: L.R.Q., c. S -32.1): « Toute personne physique qui pratique un art à son propre compte et qui offre ses services, moyennant rémunération, à titre de créateur ou d’interprète. »
Les artistes professionnels admissibles doivent œuvrer dans au moins l’une des sept disciplines artistiques reconnues par Culture Montérégie, soit:
- Arts visuels
- Audiovisuel (cinéma, vidéo, arts médiatiques)
- Arts de la scène (danse, musique, théâtre, chant, cirque, spectacles, variétés et humour)
- Littérature
- Métiers d’art
- Muséologie
- Histoire et patrimoine
Suis-je un ou une artiste professionnel·le de la relève ?
L’artiste de la relève doit être reconnu artiste professionnel en vertu des lois citées ci-dessus. Il doit aussi:
- Avoir un maximum de cinq années de pratique artistique à la date de l’inscription
- Avoir publié au moins un livre ou diffusé au moins trois textes (littérature)
- Avoir présenté un spectacle solo ou deux participations dans le cadre d’événements reconnus par les pairs (conte)
- Avoir terminé ses études depuis deux ans
Suis-je un travailleur ou une travailleuse culturel·le ?
Les travailleuses et travailleurs salariés des organismes à but non lucratif et des entreprises du milieu artistique ou culturel ont également accès au Service de formation continue et de développement professionnel. Le Service répond à la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (L.R.Q., c. D -8.3). Par conséquent, les intervenants artistiques et culturels assujettis à cette loi devront payer la valeur totale du coût de la formation.
Règlement sur la détermination de la masse salariale
Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre:
« Tout employeur dont la masse salariale à l’égard d’une année civile excède 2 000 000 $ est tenu de participer, pour cette année, au développement de la formation de la main-d’œuvre tel que le prescrit l’article 3 de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre »
Qui n’est pas admissible ?
- Étudiant à temps plein ou ayant terminé ses études il y a moins de deux ans
- Bénévole
- Personne de moins de 18 ans
- Personne ne résidant pas ou ne travaillant pas en Montérégie
- Employé·e de municipalité dont la masse salariale est de deux millions et plus
Chaque demande de perfectionnement est analysée en fonction des critères d’admissibilité et d’évaluation ainsi qu’en fonction de l’enveloppe budgétaire régionale allouée.
Quels sont les critères d’évaluation ?
-
- Pertinence et cohérence de la formation dans le cheminement professionnel du demandeur ou de la demandeuse
- Perfectionnement bien structuré et réaliste
- Temps alloué au perfectionnement
- Retombées escomptées
- Faisabilité du projet et réalisme des prévisions budgétaires
- Non-disponibilité de la formation désirée dans la programmation courante du Service de formation continue
- Compétence du formateur
- Clarté de la demande
Le comité de sélection qui évaluera votre demande est composé de la coordonnatrice de la formation continue et de pairs réunis par Culture Montérégie en fonction de leur expérience et leurs connaissances reliées aux dossiers reçus.
À la date limite de dépôt des dossiers, toutes les demandes complètes sont acheminées aux membres du comité de sélection. Ceux-ci ont deux semaines pour évaluer l’ensemble des demandes. Chaque membre du comité de sélection doit inscrire ses commentaires et les raisons justifiant sa décision d’accepter ou de refuser une demande. Les décisions sont sans appel.
À noter : advenant la situation où un membre du comité entretiendrait des liens avec le demandeur ou la demandeuse, ce membre du comité sera invité à se retirer au moment des discussions entourant cette demande, et ce, afin d’éviter tout conflit d’intérêts.
Vous souhaitez faire partie d’un comité de sélection ?
Soumettez votre candidature à la coordonnatrice du Service de formation continue et de développement professionnel.
Ce programme est pour vous ?
Vous devez nous fournir les documents suivants :
- Formulaire d’inscription rempli;
- Artiste professionnel·le : preuve du statut professionnel (numéro de membre d’une association artistique professionnelle et curriculum vitæ artistique)
- Travailleur et travailleuse culturel·le: preuve d’emploi rémunéré pour un organisme à but non lucratif ou une entreprise du milieu artistique ou culturel, ou pour une municipalité dont la masse salariale est de moins de deux millions de dollars
- Preuve de résidence ou de lieu de travail en Montérégie
- Curriculum vitae du formateur et de ses collaborateurs le cas échéant (maximum 2 pages)
- Selon la discipline: adresse de votre site web et images numériques (lien web, CD, DVD, vidéos, photos)
À noter:
- Aucune réservation par courriel ou par téléphone ne sera prise en considération
- La demande doit inclure au maximum 20 heures de perfectionnement individuel
- Le demandeur ou la demandeuse doit payer 15 % du coût total du perfectionnement
- Vous devez vous entendre avec votre formateur sur les objectifs à atteindre lors de la formation. Le formulaire de demande a été conçu pour faciliter cette entente
Sylvain Massé est un artiste « multi-indiscipliné ». Il a ajouté à ses métiers d’acteur, marionnettiste, doubleur, narrateur et metteur en scène; ceux d’animateur, maître de cérémonie, formateur et conférencier. La démocratisation de la culture est au cœur de sa pratique et il est un passeur de passions depuis maintenant 35 ans. Très actif en politique culturelle depuis plus de 20 ans, il a présidé ou fait partie des CA du Conseil Québécois du Théâtre, Conseil des arts et des lettres du Québec, Culture Montérégie. Il est présentement membre du CA de l’Union des Artistes.